Dans cet épisode, je te présente 2 définitions du manager.
La première classique est digne des années 80-90
Le management c’est l’art de diriger, d’administrer une entreprise ou un groupement en mettant en commun des moyens matériels et des ressources humaines tout en tenant compte des capitaux mis en oeuvre, afin d’atteindre un objectif précis de la façon la plus efficace possible.
La deuxième (la mienne) plus en rapport avec ma vision du management et du management actuel.
Être manager, c’est savoir aider et accompagner ses équipes dans l’atteinte des résultats fixés avec bienveillance et ouverture.
C’est porter le sens des décisions en toute transparence et loyauté
C’est boucler la boucle de la reconnaissance avec engagement (Qu’elle soit positive ou qu’elle soit négative)
C’est conduire à la performance en obtenant des résultats par l’intermédiaire des autres et non par soi même uniquement .
Je te présente ensuite les 3 espaces de jeux de chaque manager:
- Le management stratégique
- Le management de l’organisation
- Le management de l’humain
Dans l’épisode 2, nous parlerons des 4 piliers de l’organisation qu’il faut maintenir en stabilité afin d’obtenir la performance adéquate.
