Pour réussir, tu dois absolument te fixer des objectifs et je vais te faire comprendre pourquoi.

Raison No1 : Pour la motivation !

En décidant de te fixer des objectifs bien définis dans le temps, tu éviteras des reports à tout bout de champ. Tu sais pertinemment que si tu ne termines pas la tâche actuelle, tu ne pourras pas passer à la suivante et cela te motivera.

Raison No2 : Pour le suivi de son atteinte !

En fixant clairement tes objectifs, tu seras en mesure de suivre leur évolution. Tu sauras exactement à quel niveau tu te trouves dans l’accomplissement de ton objectif.

Raison No3 : Pour décortiquer les tâches !

Étant amené à suivre les objectifs que tu définis, tu pourras déterminer clairement et analyser les tâches concourant à leur réalisation. Ainsi, tu sauras lesquelles déléguer et lesquelles faire par toi-même.

Raison No4 : Pour évaluer la performance !

Tu seras en mesure d’évaluer ta performance et/ou celles de tes collaborateurs. Ce qui te permettra de prendre les mesures appropriées en cas de basses performances.

Raison No5 : Pour fixer la direction !

Définir des objectifs te permettra de savoir où tu vas, où va ton entreprise. Tu auras ainsi une vision claire de ce pour quoi, aussi bien toi que ton équipe, travaillez.

Raison No6 : Pour trouver des solutions !

Fixer des objectifs est le moyen le plus simple de savoir ce qui vous bloque, à quel niveau et comment s’en sortir.